Administración Gerencial

Semana 4



Liderazgo

“Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder”

 La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.


La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.


Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización.

¿Se nace o se hace?

​Liderazgo en cualquier parte


 Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico, la jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo.

Características básicas del líder

Dificultades del líder

?Endiosamiento 

?Perder contacto con la realidad

?Quedar obsoleto

?Complacencia

?Pérdida de motivación

Motivación

Teoría de Maslow

De acuerdo con la estructura, las necesidades identificadas por Maslow son:

Pero recuerda cómo afecta a la motivación estas necesidades :


? Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pero la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno.

? Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo.

? A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten necesidades de autorrealización, debido a que es una conquista individual.

? Las necesidades más elevadas no surgen en la medida en que las más bajas van siendo satisfechas. Pueden ser concomitantes pero las básicas predominarán sobre las superiores.

? Las necesidades básicas requieren para su satisfacción un ciclo motivador relativamente corto, en contraposición, las necesidades superiores requieren de un ciclo más largo
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Empoderamiento

El empoderamiento  es una vía de capacitación para empoderar a todos los empleados, y sean auténticos protagonistas del éxito y los resultados de la empresa. Se trata de aprovechar al máximo todos los recursos con los que contemos, bien sean humanos o de medios.

Prepara y capacita a todo el personal para que actúen como si fueran auténticos dueños que viven de la empresa, y no como personas ajenas a ella, que solo van por un sueldo o a cumplir un horario.

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recursos a aprovechar

El empoderamiento es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.



Empoderamiento No Es...


❌ Empoderamiento no es delegar el trabajo que no se quiere hacer.
❌ Empoderamiento no es algo que se haga por alguien ni para alguien.
❌Empoderamiento no es introducir cambios por el mero hecho de cambiar.
❌ Empoderamiento no es crear equipos para justificar una escasa capacidad personal.
❌ Empoderamiento no es dejar que los trabajadores se las arreglen por si solos.
❌ Empoderamiento no es algo que se aplica a ellos y no a nosotros.

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Principios del Empoderamiento



Trabajo en Equipo

¿Qué es el trabajo en equipo? 


El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente.


Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre sí que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.

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Principios Básicos del Trabajo en Equipo

El trabajo en equipo se basa en las "5 c"

Desventajas de los Equipos de Trabajo 

Decisiones prematuras
❌ El conformismo
❌ Dominio personal
❌ Formas contrarias
❌ El consumo de tiempo
❌ Las presiones para conformarse
❌ El dominio de pocas personas
❌ Responsabilidad ambigua

Evaluación

Una vez iniciado tu examen contarás con 10 minutos para responderlo.

Asegúrate de responder la opción correcta en cada pregunta.

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